9月5日，揚州建控建設工程咨詢服務有限公司董事會一屆一次會議在城建廣場召開。建工控股集團黨委委員、副總經理、建控咨詢公司董事長王吉騫，建工控股集團副總會計師任登平，江蘇華建副總經理陸俊及江蘇華建上海分公司總經理魏春明出席本次會議，建控咨詢公司總經理梅宇庭主持會議。

會上，梅宇庭作經營工作報告并提出下一階段工作打算。建控咨詢公司自成立一年以來，累計新簽合同40個，合同總額近1000萬元，獲得多項經營資質，實現了全過程工程咨詢服務六大業務板塊的全覆蓋。

下一階段，公司將緊緊圍繞拓展全過程工程咨詢業務開展工作，向內發力挖潛，為建工控股集團強鏈補鏈；抱團聯動經營，大力拓展全過程咨詢業務；發揮黨建引領，以黨建提升企業管控水平；打造樣板項目，塑造建控咨詢的管理形象；重視職稱申報，增強建控咨詢市場競爭力，力爭經營規模躍上一個新臺階。

王吉騫表示，成立建控咨詢公司的初衷是為了通過國資品牌整合監理行業資源，圍繞全過程咨詢開展業務拓展。他對建控咨詢公司現階段取得的成果表示肯定。針對下一階段工作，他提出兩點要求：一是圍繞咨詢板塊要提高專業性，進一步開拓本土市場，多整合集團內資源，加強與其他國企的互動；二是做好集團內部服務，助力集團成本管控，做好風險防控，同時為集團培養高質量咨詢管理人才。