1月7日下午，江蘇華建深圳分公司2022年度質(zhì)量安全工作會(huì)議在深圳召開(kāi)，分公司質(zhì)委會(huì)、安委會(huì)委員、各工程處分管技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)副主任、相關(guān)科隊(duì)負(fù)責(zé)人、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理以及公司機(jī)關(guān)相關(guān)人員參加會(huì)議。

分公司分管領(lǐng)導(dǎo)就2022年度分公司質(zhì)量、安全工作取得的成績(jī)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)2023年相關(guān)工作提出具體要求。

公司總經(jīng)理吳碧橋做總結(jié)發(fā)言，他深入研判了當(dāng)前行業(yè)及分公司安全發(fā)展的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，分析了內(nèi)外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，2023年是深圳分公司四十周年再起航之年，要牢牢堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，在“補(bǔ)短板、強(qiáng)根基、縮差距”上下功夫，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)并積極引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，堅(jiān)定不移走精細(xì)化管理之路：一是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢企業(yè)安全屏障；二是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加快華建“精益建造”體系的落地實(shí)施；三是加快科技賦能，向工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化邁進(jìn)。

最后，吳碧橋強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)做好歲末年初的各項(xiàng)工作，抓好重點(diǎn)，嚴(yán)控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要落實(shí)對(duì)所有節(jié)日期間停工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，精準(zhǔn)制定防范措施，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案；要做好留守人員安全保障和節(jié)后復(fù)工安全檢查教育，認(rèn)真謀劃，提前做好資源盤(pán)點(diǎn)儲(chǔ)備，關(guān)鍵崗位人員要在崗履職；要聚焦一線，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、重要崗位值班和信息報(bào)告制度，確保過(guò)一個(gè)平安祥和的節(jié)日。